Escala 6×1: Lello lança ferramenta para ajudar condomínios – 15/10/2026 – Painel S.A.

A Lello, empresa que atua no ramo de administração de condomínios, já se adiantou e lançou uma ferramenta para prever o impacto econômico do fim da escala 6×1 nos conjuntos residenciais.

O objetivo é ajudar os condomínios a realizarem as adaptações necessárias para regularizar a jornada de profissionais de serviços, como porteiros, zeladores, seguranças particulares e equipe de limpeza —que, na maioria das vezes, trabalham no regime que previa seis dias trabalhados na semana e um de descanso. A ferramenta também avalia a necessidade de novas contratações.

A tecnologia da Lello analisa folhas de pagamento, projeta custos e identifica alternativas para reorganizar as jornadas de funcionários, antecipando possíveis aumentos nas despesas condominiais.

A tecnologia permite realizar análises em larga escala, cruzando dados de diferentes condomínios. A partir dos resultados, especialistas da administradora ficam responsáveis por definir, junto aos síndicos, as alternativas mais adequadas a cada unidade.

A PEC (proposta de emenda à Constituição) que prevê o fim da escala 6×1 foi aprovada nesta quarta-feira (14) pelo Senado. Ela cria a escala 5×2, com duas folgas por semana, sendo uma delas de preferência aos domingos.

A medida começará a valer 60 dias após ser promulgada e publicada. A sessão de promulgação ainda será marcada.

Em um primeiro momento, a carga horária semanal cairá de 44 horas para 42 horas, e será implantada a escala 5×2, sem redução de salário. Após 12 meses, haverá diminuição maior da jornada de trabalho, de 42 horas semanais para 40 horas.

Acordos e convenções coletivas de trabalho podem prever regras diferentes para a jornada e a escala, desde que se respeitem o limite semanal e diário previsto na Constituição. Esses instrumentos terão de ser revistos, porque artigos que tratem da jornada antiga perdem a validade dentro de 60 dias.

No segmento de condomínios, há profissionais sujeitos à escala conhecida como “12×36”, na qual o colaborador trabalha por 12 horas e, depois, descansa por 36 horas consecutivas —formato que pode se tornar alternativa para o setor.


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